1月21日，产发集团组织召开风控、审计、招标业务2025年工作会议，回顾总结2024年各项工作任务完成情况，谋划部署2025年工作重点。集团公司总审计师刘学兰参加会议并讲话。集团风控审计部，各直属企业（单位）风控、审计、招标业务职能部门约70人参加此次会议。

会上，13家直属企业（单位）聚焦2024年风控、审计、招标业务开展中的工作亮点，依次作典型经验案例交流分享。会议传达了2025年关于三项业务的主要工作安排，对各企业下一步工作要求。

会议指出，2024年在上级部门的大力指导和集团党委、董事会的正确领导下，集团风控、审计、招标业务各项工作亮点纷呈，工作体制机制更加健全规范，专业队伍建制更具活力动力，专业作用发挥更加明显有效，有力地保障护航了集团公司高质量发展。

会议要求，2025年是集团“十四五”发展规划的收官之年，各企业一要认清形势、提高站位，深刻认识各项工作的重要性，聚焦企业监管重点领域，强化内控管理，严防重大风险，加大内审监督；充分发挥风险“三道防线”职责作用，将风险识别在萌芽之中、消除在未发之时，为企业健康发展筑牢“防火墙”。二要明确目标、突出重点，充分抓好各项工作落实，在风控管理方面要形成明确、清晰的体系规划思路，分步落实；在内部审计方面要抓好年度内审计划落实，规范审计作业流程进一步提高审计质量，继续盯紧抓好审计整改；在招标管理方面要强化招标人主体责任落实，严格规范开展招标业务。三要强化培训、提升能力，聚力打造高素质专业队伍，各企业要积极选派人员到集团实践锻炼或参与国家重点审计项目，通过“以审代训”提升专业技能，要踊跃参加市级竞赛，积极展现产发集团工作风貌。

下一步，集团将进一步加强对权属企业风控、审计、招标业务的工作指导，持续推动全面风险管理再上新台阶，为 “十四五”发展规划各项重点任务圆满完成展现新作为、贡献新能量！