9月19日上午，集团公司党委副书记、总经理黄蓓同志带队，深入食品产业园、军民融合示范工程项目现场开展走访慰问、项目建设情况调研和安全生产专项检查，集团副总经理、产发运营集团党委书记、董事长郑莹莹陪同调研。

黄蓓一行先后察看了食品产业园、军民融合示范工程项目施工现场，并代表集团公司对节假日期间工作在一线的干部职工、各项目参建单位送去节日祝福。

随后召开座谈会，听取了现场安全检查情况、工程建设及项目建成后的运营思路相关汇报。黄蓓指出，作为集团重点在建项目，食品产业园、军民融合示范工程关乎国计民生，大家要切实提高政治站位，做好项目建设计划管理和运营规划，确保项目能早投产、早达效。

黄蓓就加快推进项目建设运营提出三点要求：一是要抢抓项目进度，向项目要效益。金德利集团和军供公司要聚焦项目建设过程中存在的问题，研究制定有力措施，强化制度规范，确保合规运行，积极对接协调各方争取政策支持和业务指导，切实保证项目按照计划节点落实推进。二是要精准谋划产业园项目的运营规划，明确功能定位，合理安排设备、人员、厂房布局，按照先投产开工再寻求与业内标杆企业合作的“两步走”原则，齐头并进，搭建高效率、高质量的运营服务体系，使产业园尽快发挥最大优势，为企业开辟市场和拓展业务提供有力支撑，做到强链、补链，协同发展。三是切实加强工程管理各项工作。项目各方要强化政治担当把好“安全关”，树牢安全发展理念，落实“一岗双责”，各企业负责人、项目负责人是安全第一责任人，要时刻谨遵“安全第一”，确保思想认识到位、组织领导到位、责任落实到位、工作措施到位，全面抓实抓细项目建设、安全生产工作、常态化做好疫情防控工作，确保安全形势稳定；要把好“廉政关”，在设备采购、工程建设和大宗物资采购等方面严格遵守招投标管理办法合规运作，军民融合工程涉及财政补贴，从立项到验收都要程序完备，把食品产业园项目、军民融合工程项目打造成为集团的标杆工程。

集团综合办公室、运营管理部、产发运营集团、金德利集团及第三方安全检查机构人员参加调研。