作为加快农业产业结构调整、实现农业产业一体化经营、促进三农产业发展而组建的国有企业，2022年，澳利集团及时调整企业经营发展战略，以农业产业链为经，以环保机械制造和工程为纬，以拓展国际国内贸易为抓手，全力提升企业经营发展规模和质量，全面超额完成年度经营目标，实现企业营业收入历史新高，获得2022年度产发集团先进集体、突出贡献奖等多项荣誉。

守正创新，创出“大平台”发展新格局

2022年，澳利集团努力克服农业板块和环保板块市场低迷的困难，对内加强管理，优化提质增效，对外渠道融合，积极打造营销新模式。依靠降本增效和互联网+等技术创新，延伸产业链、丰富产品内涵，将市场销售和售后服务融为一体，多措并举，全力确保企业营销工作市场不丢，份额不失，收入不降。

在产发集团的大力支持和帮助下，澳利集团充分发挥自身进出口贸易优势，努力推进欧洲再生塑料粒子进口、刚果金钽铌矿石进口、印尼矿山输送带出口业务和南非邓禄普矿业公司（DBP公司）中国总采购业务，以及济钢和淄矿等国内大宗能源内贸业务，聚焦企业经营发展大局，全力打造“大宗国内贸易+国际贸易+农业”大平台，有效实现了澳利集团农业、环保维稳，贸易快速提升的发展新格局。

科技赋能，赋出“产学研”协同新成效

澳利集团坚持“创新求效”，以创新驱动企业转型发展，充分利用与山东省科学院合作研究生共建基地，做好“产学研用”对接，促进科研成果产业化运用。2022年，多家子公司先后被评为“国家级科技型中小企业”、“省级专精特新企业”、“高新技术企业”、“山东省创新型中小企业”和市级“瞪羚企业”，完成3项发明专利和3项实用新型专利的申报，有效形成了企业高质量发展的新动力，助推企业产业升级，市场核心竞争力得到极大提升。另外，澳利集团还通过聚合扶持效力，积极争取财政项目资金、申请环保机械省级研发费补助等，着力缓解企业发展资金难题，有力地促进企业研发项目建设，为企业经营发展提供了有力支撑。

东西协作，铸就对口帮扶新图景

为深入贯彻落实“为人民谋幸福，为民族谋复兴”的初心和使命，切实体现国有企业的社会责任感和担当精神，2022年，澳利集团充分发挥自身农业企业优势，继续投身甘肃临夏的东西部对口帮扶工作。在全力援助农业种植用肥的同时，针对当地特色农产品，工作人员深入田间地头，开展认真细致的实地调研和科学研判，提出切实可行的专项种植养护方案。在澳利集团农技专家的指导下，施用了“肥星”牌生物菌肥的当地农作物，病害明显少了，实现增产的同时，品质也获得了极大的提升。其中，未施用澳利“肥星”生物菌肥的百合每亩采收1000多斤，每斤价格3-4元，而施用澳利“肥星”生物菌肥的当地百合每亩采收3000多斤，每斤售价10余元。当地多个村庄的大队书记成为澳利“肥星”的宣传员，临夏州农科院更是主动与澳利集团联系，决定联合对当地农作物的种植技术进行研究和推广。

党建引领，领出企业发展新引擎

澳利集团始终把加强党的领导、加强党的建设放在首位，秉持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的理念，抓班子、带队伍、聚力量，为企业发展提供坚强保障。严纪律、强作风，认真履行全面从严治党主体责任，组织开展“酒杯中的奢靡之风”自查自纠工作，加强企业改革改制、资产处置、招标采购等重要环节和关键领域监督，推动全面从严治党向纵深发展。把“我们的节日”作为培育和践行社会主义核心价值观的重要载体，激发广大干部职工爱国热情。充分发挥工会桥梁纽带作用，走访慰问困难职工，关心职工身心健康，真正让职工群众感受到集体的温暖与陪伴。

潮平岸阔帆正劲，乘势开拓谱新篇。下一步，澳利集团将紧紧围绕产发集团整体发展战略，全力整合企业总体国际国内贸易资源，以做强、做优、做大、实现“大宗国内贸易+国际业务+农业”大平台为发展目标，立足自身农业资源和能源贸易优势，积极寻求企业新的增长点，在深化改革中激发企业内生动力，在科技创新中提升企业核心竞争力，为实现产发集团高质量发展贡献澳利力量！