为强化权力运行监督，建立覆盖权力运行全过程的廉洁从业风险防控动态管理机制，今年以来，济南产发集团纪委积极探索创新廉洁从业风险防控模式，通过明确高风险岗位，实现重点防范；通过制订防控措施，实现长效监督；通过建立动态管理机制，实现深度预防，在压实全面从严治党“两个责任”的同时，全面提升集团党员干部依法廉洁从业意识。

产发集团纪委紧密结合集团本部及各级企业实际情况，围绕管人、管事、管财、管物等权力运行过程，逐人逐岗全面排查可能引发廉洁从业风险的问题。通过采取分类处理、动态监控、适时更新、效果评估四项重点举措，逐步构建了以摸清家底、找准问题、风险防控为主要步骤的风险防控流程，形成了围绕岗位职责、业务流程、制度机制、内外部环境等多个维度进行研判的风险分析模式，搭建了“权属企业——直属企业——集团本部”三级风险防控体系。

目前，产发集团廉洁从业风险防控排查和防控工作已初步完成，共确定风险岗位1157个，厘清重要风险点4788个，其中一级风险点3114个、二级625个、三级1049个，制定廉洁从业风险防控措施7215项，特别是针对产业投资、项目建设、资金管理等重点领域、重点部位、重点环节，前移监督关口、区分监督重点，推动健全一系列内控机制，堵塞制度漏洞。

自从风险点排查和防控工作开展后，对每一个重点岗位进行风险分析，使得权力运用有了不可逾越的边界。集团所有重点岗位人员全部纳入廉洁从业监督中，按照要求实行分级、分层管理，从而使职责更加明晰、管理更加规范、监督更加到位，有效解决了在廉洁从业风险防控工作中容易出现主体不明、责任不清的问题。纪检监察工作在权力监督制约方面形成了新格局，干部风险意识方面提升了新高度，护航集团高质量发展方面取得了新成效。