孙全义，现任产发企管集团权属济南市能源投资有限责任公司（以下简称“能投公司”）项目经理。2001年参军，在部队期间刻苦训练，听党指挥，服从命令。2003年他从部队光荣退役，随后加入能投公司。期间曾借调至济南市发改委帮助工作，现负责能投公司的资产管理工作。

作为产发企管集团的权属企业，能投公司围绕企管集团对低效资产及其历史遗留问题处置的主责主业认真开展各项工作。2020年经产发集团批准，由能投公司代管深圳济南投资发展总公司（以下简称深圳公司），负责处置遗留的广州、深圳两地相关资产的处置工作。根据领导安排，孙全义作为该项目具体负责人，担当起了广州房产管理和处置工作。

由于该批房产时间跨度大、历史遗留问题突出，情况复杂，着实是块“烫手山芋”。孙全义面对重重难题，决定首先从调研入手，摸清情况。他长期驻扎广州开展实地走访工作，白天乔装打扮进入房产所在小区走访摸排，晚上再暗查电表、水表使用情况及各房屋的亮灯情况，多次确定房产的居住情况。走访期间更是波折四起——来自不明身份人员的恐吓，“台风+暴雨”恶劣天气，广州本土的新冠疫情……但孙全义没有畏惧退缩，他充分发扬军人退役不褪色的精神和作风，勇担重任、雷厉风行，力求排除万难，攻克难关。

经过孙全义的努力，项目相关的情况渐渐“水落石出”。在摸排清楚情况之后，他又积极与当地税务、法律、房管等部门对接业务，促使相关部门尽快开展房产报税办证确权工作。为此，孙全义绞尽脑汁利用身边各种资源做工作，同时主动加班加点，放弃休息时间研究各种方案，即使孩子生病了也仍坚守异地。

终于，在集团及公司领导的大力支持下，在各部室同事们的大力协助下，2021年10月终于取得突破性进展，孙全义一次性完成了对广州24套房产的缴税工作，缴税金额比原计划节省近1000多万元。并于同期完成了办证工作，取得23套房产的不动产权属证明，远超年初制定的办完4套房产证的目标任务。孙全义作为该项工作的具体负责人，为解决这一长达20多年的历史遗留问题真正打开了新局面。

作为“产发人”，孙全义及其团队时刻以“诚信、尽责、创新、合作”的核心价值观为个人信条，发扬敢打敢拼的敬业精神，履职尽责，在自己的工作岗位上发挥模范带头作用，牢记“产业兴市、发展报国”的集团使命，矢志不渝，笃定前行！